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全球領(lǐng)先的機(jī)器人流程自動(dòng)化軟件公司UiPath創(chuàng)始人CEO丁澹然（Daniel Dines）日前在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示，中國應(yīng)該考慮認(rèn)真投資人工智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

Dines認(rèn)為，人工智能已經(jīng)幫助企業(yè)和國家產(chǎn)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。零售巨頭亞馬遜之所以很少有能夠與它抗?fàn)幍钠髽I(yè)，就是因?yàn)閬嗰R遜在軟件和自動(dòng)化流程方面都有大量的投入。

他表示，人工智能底層技術(shù)的建設(shè)就好像是房屋的地基和下水道，是一切技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要增加企業(yè)和國家的競爭優(yōu)勢(shì)，就要重金投資最好的人工智能基礎(chǔ)設(shè)施，并快速深入地進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的布局。

UiPath是一家創(chuàng)建于羅馬尼亞，總部在美國的全球人工智能軟件公司，幫助企業(yè)搭建自動(dòng)化流程的平臺(tái)，從而大幅節(jié)省人力成本。以日本銀行三井住友為例，據(jù)該公司披露數(shù)據(jù)，在使用UiPath軟件以來，節(jié)省了2.5億美元的成本，節(jié)省了1500個(gè)全職員工的工作時(shí)間，提升了整個(gè)公司的效率和敏捷性。

UiPath自2017年進(jìn)入中國市場以來，由于企業(yè)自動(dòng)化需求爆發(fā)，公司迅速成長，如今亞太地區(qū)已經(jīng)成為UiPath增長速度最快的市場。最新一輪融資后，UiPath估值已經(jīng)由最早的10億美元增長至70億美元。

甲骨文中國研發(fā)關(guān)閉我們還在擴(kuò)張

近期，甲骨文宣布關(guān)閉中國的研發(fā)中心，國外軟件公司在中國的發(fā)展蒙上陰影，但UiPath仍在中國進(jìn)行研發(fā)人才的擴(kuò)張。丁澹然表示，機(jī)遇和機(jī)會(huì)總是并存的，人才的獲取對(duì)于企業(yè)是最為關(guān)鍵的，尤其是在人工智能領(lǐng)域，中國的人才已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

他透露，在微軟，高達(dá)80%的人工智能工程師是中國籍的，中國在AI領(lǐng)域擁有最大的人才智庫?！拔覀?cè)谥袊袌龉蛡蚝芏嘀袊镜氐墓こ處?，即便在西雅圖的辦公室也試著招募更多來自中國的人工智能工程師，如果不雇傭來自中國的工程師，會(huì)是一個(gè)非常愚蠢的決定?！?丁澹然對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

丁澹然認(rèn)為，每個(gè)公司都有權(quán)選擇自己的發(fā)展策略，但他相信危機(jī)時(shí)刻更能看到機(jī)遇。“無論國際局勢(shì)如何，我們都希望能夠在中國本地市場上做一個(gè)本地化的一家公司?！彼f道，“很多公司在這個(gè)時(shí)候可能選擇離開中國市場，但是我們的策略不同，我們認(rèn)為這個(gè)時(shí)候反而是我們發(fā)展當(dāng)?shù)厥袌觯蛡蚋喈?dāng)?shù)貑T工的好時(shí)機(jī)?！?/span>

為了培養(yǎng)更多的尖端人工智能人才，UiPath還加大教育的投入。丁澹然說道，對(duì)于任何一個(gè)國家最關(guān)鍵的是教育，已經(jīng)和30多家大學(xué)院校合作簽約?！敖逃翘嵘祟惖母ｌ淼母尽！?丁澹然表示，“投資教育并不是銷售的回報(bào)，是另一種投入。其實(shí)外國公司早期在教育上投入的并不多，它們會(huì)更關(guān)注員工的培養(yǎng)和客戶的發(fā)展，以及業(yè)務(wù)怎么持續(xù)推進(jìn)。但現(xiàn)在這種思維也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。”

技術(shù)發(fā)展需要全球化

丁澹然表示非常欣賞中國對(duì)世界所做出的貢獻(xiàn)，長期來看，他對(duì)中國和全球都是充滿信心的?！岸唐趤砜次覀儾恢谰唧w會(huì)發(fā)生什么，對(duì)我們公司而言，我們的戰(zhàn)略就是會(huì)持續(xù)的加大對(duì)中國市場的投入，來幫助中國本地化的公司不斷地發(fā)展，通過卓越的基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)，和中國公司一道發(fā)展壯大?！彼麑?duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

UiPath目前在33個(gè)國家有運(yùn)營，是一家全球性的公司，丁澹然對(duì)全球化持非常明確的支持態(tài)度。“我們認(rèn)為如果沒有中國，世界的科技也不會(huì)發(fā)展到今天，也無法用到蘋果手機(jī)。中國在過去15到20年間，對(duì)全球的軟件發(fā)展也做出卓越的貢獻(xiàn)，尤其是很多軟件程序員都來自亞洲?！?丁澹然說道，“中國還是非常重要的生產(chǎn)制造中心，得益于它的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)。而且中國中產(chǎn)階級(jí)迅速崛起，市場很大，將造福全球經(jīng)濟(jì)，這也是為何我們?cè)?017年進(jìn)入中國市場。我個(gè)人的人生理想就是行善、回報(bào)社會(huì)。”

投資戰(zhàn)略型行業(yè)作為突破口

在談到中國自主核心技術(shù)的研發(fā)投入時(shí)，丁澹然表示，每個(gè)國家在歷史上都曾經(jīng)歷過一段試圖發(fā)展自給自足技術(shù)的階段，比如羅馬尼亞在上世紀(jì)80年代試圖憑借一己之力發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)體系，但是后來反而滯后了。同樣的，60年代和70年代的日本，當(dāng)時(shí)也是像今天的中國那樣，曾是世界最大的經(jīng)濟(jì)體，希望自己建立所有的產(chǎn)業(yè)，最終是跌入了“失落十年”的滯脹陷阱。

“因?yàn)閯?chuàng)新是不應(yīng)該有國界的，你希望自己去制造一切這會(huì)讓你封閉，憑一己之力無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化?！?丁澹然告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“所以我們認(rèn)為一個(gè)國家應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己擅長的領(lǐng)域，而不是試著什么都做，這樣只會(huì)浪費(fèi)資源。”

他表示，中國應(yīng)該更多的去看一些基礎(chǔ)設(shè)施的東西，相當(dāng)于把房屋的地基、水管這些系統(tǒng)建立完善，日本已經(jīng)改變了過去的錯(cuò)誤做法，中國在新的時(shí)代要避免重蹈日本這樣的覆轍，也需要找到一些戰(zhàn)略性的行業(yè)作為突破口。

“人工智能是一個(gè)戰(zhàn)略型行業(yè)，一定要用資金去買到最好可以買到的工具?！?丁澹然說道，“比如中國現(xiàn)在很多的工廠建得非常好，但是這些工廠里面很多設(shè)備都來自德國，因?yàn)橹袊约洪_發(fā)技術(shù)可能要耗費(fèi)很長時(shí)間。所以在很多時(shí)候是面臨一個(gè)選擇，最關(guān)鍵的是要把錢投資最需要的地方，而這需要長期的戰(zhàn)略眼光?！?/span>

沒有一個(gè)國家能單方面統(tǒng)治AI技術(shù)

丁澹然表示，中國在人工智能方面已經(jīng)處于領(lǐng)軍地位。作為一個(gè)歐盟的公民，他也在思考中國、美國和歐洲在人工智能方面的差異。前一段時(shí)間，丁澹然在法國的Vivatech科技大會(huì)上有機(jī)會(huì)與法國總統(tǒng)馬克龍面對(duì)面地聊，并向馬克龍?zhí)岢鲆粋€(gè)問題：“中國和美國已經(jīng)在人工智能方面非常領(lǐng)先歐洲了，投入很大，那么歐洲未來的策略是什么呢？”

馬克龍?zhí)岬饺斯ぶ悄艿拿裰骰?，技術(shù)不可能由一家公司和一個(gè)國家掌握，它肯定是為大家所有的民主的技術(shù)，與其它技術(shù)不一樣，核心在算法，數(shù)學(xué)層面的創(chuàng)新，因此很少會(huì)一家獨(dú)大，并不是專有的。

馬克龍希望實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的民主化，數(shù)據(jù)是可以被所有的公司所接入的，就像是開源系統(tǒng)，人工智能根本就是大數(shù)據(jù)的分析利用，如果所有的公司都能同樣地得到這些數(shù)據(jù)，而不是只是有某些大公司專門掌握，這樣有利于激發(fā)創(chuàng)新和競爭，大大促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

“人工智能本身是對(duì)世界的投資，也是人類進(jìn)化下一步的根本，沒有一個(gè)國家能夠獨(dú)占人工智能技術(shù)。因此當(dāng)所有的國家都促進(jìn)人工智能創(chuàng)新的時(shí)候，對(duì)于人類都是有好處的?！?丁澹然對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“我認(rèn)為現(xiàn)在的局勢(shì)反而會(huì)加速中國人工智能的發(fā)展，世界是變化的，我們應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)環(huán)境的變化適應(yīng)本身的戰(zhàn)略?！?/span>

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